1. 旅游協(xié)會(huì )年度工作計劃

下邊是一篇呼聲很高的策劃，希望能對你有所幫助

以現代化企業(yè)管理模式管理,分工細致,部門(mén)職能明確,透明的財務(wù)管理,個(gè)人對協(xié)會(huì )的貢獻,參與的活動(dòng)的規范化記錄.

　　第一點(diǎn):部門(mén)職能

　　辦公室:一個(gè)團隊的中樞,構建正個(gè)藍圖:負責制定整個(gè)協(xié)會(huì )發(fā)展的方向<如同建房子,先打下堅實(shí)的地基>,每一個(gè)階段的活動(dòng)項目策劃<如同地基之上一層一層的填磚蓋瓦>,活動(dòng)之后的總結報告<房子每建立一部分,就要討論一下哪里設計的不到位,哪里還需要添有塊磚,需要減一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一個(gè)例會(huì )的記錄,包括對本月內做過(guò)什么活動(dòng),取得了什么效果,總結了什么經(jīng)驗,有多少人參加,精確到每一個(gè)會(huì )員,正式記錄在冊.下月活動(dòng)的安排,和具體實(shí)施方案,實(shí)施的人員,部門(mén).

　　財務(wù)的管理,一人管錢(qián),一人記帳,支出與收入,支出主要是哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)購買(mǎi)了什么物品用于做什么,有否發(fā)票,收據?或者誰(shuí)外出代表協(xié)會(huì )參加活動(dòng)，車(chē)費開(kāi)銷(xiāo),做的什么車(chē),路線(xiàn)?這都需要規范的報銷(xiāo)單.收入主要包括幫助別人公司,店家做活動(dòng)得到的贊助,做的促銷(xiāo)等活動(dòng)收入等等.

　　宣傳部:一個(gè)團隊的形象,是團隊的喉舌,每一次活動(dòng)的策劃第一時(shí)間通知宣傳部,商討如何策劃宣傳,是直接上門(mén)介紹，還是制作成海報,還是取得學(xué)校,老師的支持~~哪一種方案最能達到最大影響的效果又符合實(shí)際情況.

　　確實(shí)宣傳方式后要確立宣傳的步驟,如上們宣傳,由哪個(gè)部門(mén),誰(shuí)對誰(shuí)去介紹?制作海報,應該制成什么版式?海報內容寫(xiě)什么最為恰當?等等~~

　　外聯(lián)部:外---聯(lián),顧名思義,與外部的聯(lián)系,包括與校內其他協(xié)會(huì )負責人,學(xué)校團委,老師的溝通,與外校的聯(lián)系,每周周末各校的活動(dòng)需要外聯(lián)部的外出交流,參與,一般活動(dòng)需要邀請什么人參加,由外聯(lián)部派人聯(lián)系,直接聯(lián)系人是誰(shuí),得到結果如何:另外平時(shí)外聯(lián)部都注意與外界各公司的洽談,合作計劃的磋商.

　　實(shí)踐部:萬(wàn)事具備,只欠東風(fēng).一切的策劃,籌備全部結束,開(kāi)始由實(shí)踐部實(shí)施,設點(diǎn)的宣傳活動(dòng),提供咨詢(xún),張貼海報,懸掛橫幅,分批的促銷(xiāo),市場(chǎng)調查等等,都由實(shí)踐部直接接手最基層的活動(dòng)項目,他們的動(dòng)手能力,思想反應能力,口才交際能力,擁有第一手客戶(hù),這都是一筆最大的財富!這是最苦最累最鍛煉人的部門(mén).

　　這是各部門(mén)的具體作用和職能，以下是介紹一個(gè)協(xié)會(huì )，團隊的運作方式。

　　會(huì )長(cháng)，各部部長(cháng)屬于整個(gè)團隊的核心，他們將影響整個(gè)團隊，包括團隊的發(fā)展方向，各人的素質(zhì)能力。

　　這里會(huì )長(cháng)屬于核心的核心，必須與各部部長(cháng)團結，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意識相投的朋友，擁有良好的私交，保證每周召集各部長(cháng)開(kāi)了小組交流討論會(huì )，聊下天，談?wù)剠f(xié)會(huì )近期發(fā)展的目標和當前所處的狀態(tài)。適當以個(gè)人魅力和協(xié)會(huì )發(fā)展前景來(lái)鼓勵大家，相信自己，相信這個(gè)團隊。

　　同樣部長(cháng)又是各部門(mén)的核心，他〈她〉將直接領(lǐng)導和影響他部門(mén)的人員，是一個(gè)部門(mén)的核心，同樣需要做跟會(huì )長(cháng)相同的工作。保證他那個(gè)部門(mén)的協(xié)調與人員情緒的穩定。

　　會(huì )長(cháng)具體的任務(wù)是全面的大局觀(guān)，了解整個(gè)學(xué)校各協(xié)會(huì )的發(fā)展狀況，自己協(xié)會(huì )目前所處的局勢，擁有的亮點(diǎn)與不足，協(xié)會(huì )整體發(fā)展的方向，要想到下屬不曾想到之處，另外給于協(xié)會(huì )成員明確的發(fā)展計劃，當前及長(cháng)期的發(fā)展項目，計劃的分配要考慮各部門(mén)的職能，有明確的目標。

　　部長(cháng)的具體任務(wù)

　　認真按照制定的計劃里每一個(gè)步驟去完成，各施其職，多想想計劃之外的意外因素與變動(dòng)，及時(shí)的提出與補充，如何調動(dòng)身邊人的辦事熱情，如何去做的更全面更好。

　　主要五方面，1，明確的〈那怕是拿一個(gè)文件，遞一杯水〉。2數字化〈這個(gè)項目需要多少人，需要多少資金，多少錢(qián)是去做宣傳的，多少錢(qián)是申請場(chǎng)地的，多少錢(qián)是去報銷(xiāo)會(huì )員為此活動(dòng)的開(kāi)銷(xiāo)〉這是向外拉贊助的主要依據！3期限化〈交接任務(wù)的具體時(shí)間，讓各部長(cháng)，成員有明確的時(shí)間觀(guān)點(diǎn)，不會(huì )迷糊，或遺忘〉4，長(cháng)，短，遠利益的有效結合，合理安排，目前該怎么做符合團隊的眼前利益，又該如何發(fā)展符合長(cháng)久利益，這就涉及到團隊具體的發(fā)展方向和所走路線(xiàn)。下文會(huì )提及。5現實(shí)性和挑戰性考慮會(huì )員的實(shí)際能力，能做的的同時(shí)又有壓力，超過(guò)能力的百分之二十是最好的目標，最能鍛煉人的能力。

　　一：這里就要拿出一整套協(xié)會(huì )發(fā)展的方案，計劃，涉及到協(xié)會(huì )的名與利。協(xié)會(huì )的名聲怎么打開(kāi)，協(xié)會(huì )的利益如何獲取，各成員的利益如何分配，體現！

　　二：近期發(fā)展的目標，該做些什么，能得到什么，如何體現上述的名利兩點(diǎn)。

　　三：如何整合協(xié)會(huì )，留住每個(gè)會(huì )員的心，激發(fā)會(huì )員的熱情，提高會(huì )員的辦事效率。

　　四：如何讓協(xié)會(huì )完善的發(fā)展，延續。

　　所有人要明白計劃出來(lái)，一定要按計劃實(shí)施。沒(méi)有任何借口，只有解決方案。

　　思想與過(guò)程的聯(lián)系，結果永遠是最重要，最耀眼的??！

　　以此為標準，我們協(xié)會(huì )具體發(fā)展計劃如下

　　第一：確立協(xié)會(huì )發(fā)展的宗旨，本質(zhì)：鍛煉學(xué)生能力為主，擴展人脈，建立完善的人脈，市場(chǎng)，關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　第二：確立協(xié)會(huì )發(fā)展的方向：

　　〈一〉，精簡(jiǎn)化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一個(gè)義務(wù)與一個(gè)盈利活動(dòng)。義務(wù)活動(dòng)比如近期的青年周刊推廣，讓各多同學(xué)得到其他高校信息，交友信息，二手市場(chǎng)信息，出游信息。長(cháng)期的有聯(lián)絡(luò )有信譽(yù)的勤工儉學(xué)服務(wù)中心，幫助同學(xué)尋找兼職，實(shí)現鍛煉能力，體驗社會(huì )實(shí)踐，賺取生活費用。

　　盈利活動(dòng)比如接受貝朵公司化妝品，美邦服裝等促銷(xiāo)活動(dòng)，四季的旅游包車(chē)，幫助其他公司貼海報，發(fā)傳單。

　　這樣，通過(guò)義務(wù)活動(dòng)協(xié)會(huì )名聲得到良好提高，成員能力得到切實(shí)的鍛煉，與外界公司良好的合作能得到協(xié)會(huì )成員優(yōu)先尋求兼職，安排工作優(yōu)先，優(yōu)良，就近等權利。能擴大每一個(gè)同學(xué)的交際圈，真正的切實(shí)完成協(xié)會(huì )的本質(zhì)作用。

　　盈利活動(dòng)能為每期活動(dòng)，做出貢獻的成員報銷(xiāo)電話(huà)費，車(chē)費等勞務(wù)開(kāi)銷(xiāo)，更大的提高成員的活動(dòng)熱情。也能根據盈利的大小安排協(xié)會(huì )成員集體出游。集體消費。

　　〈二〉，規?；?，以擴大協(xié)會(huì )影響為主，免費招收有熱情，有能力的同學(xué)入會(huì )，同樣參與以上各種活動(dòng)，享受更種優(yōu)惠，只是活動(dòng)范圍更廣?；顒?dòng)周期越短。

　　第三：協(xié)會(huì )具體發(fā)展方案

　　以會(huì )長(cháng)為首，部長(cháng)為輔。切實(shí)做到上述會(huì )長(cháng)為核心的核心，部長(cháng)為部門(mén)的核心來(lái)運作，控制協(xié)會(huì )的良好發(fā)展。

　　會(huì )長(cháng)每周四開(kāi)一次小組會(huì )議?？偨Y本周活動(dòng)的概括，準備情況，發(fā)展項目，和發(fā)展計劃，進(jìn)行動(dòng)員，和講解相關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)。

　　各部長(cháng)每周五開(kāi)一次部門(mén)內部會(huì )議，介紹協(xié)會(huì )發(fā)展狀況，讓成員了解目前協(xié)會(huì )的形勢，和了解自己本周工作的情況以及下周工作的具體安排。

　　其中一切計劃實(shí)施，以上述的五大方面為原則！

　　趁周月一個(gè)大型活動(dòng)之后開(kāi)一個(gè)本月的總結例會(huì )，有辦公室場(chǎng)記。

　　辦公室報告本月活動(dòng)的收入與支出，保證財務(wù)的透明化。

　　宣傳部公布本月活動(dòng)的海報出版張數，宣傳知識的交流是如何提升。

　　外聯(lián)部公布本月每周外出參加其他學(xué)校交流的出勤率，外出人員的安排是否都輪流到位，介紹其他學(xué)?；顒?dòng)的舉辦概況，和其他公司合作項目的談判達成指標。

　　實(shí)踐部公布本月活動(dòng)中所參與人數，所做貢獻。

　　其中各部門(mén)每周小組會(huì )議交流情況都要在辦公室記錄在冊，還有各成員的實(shí)際出勤率，工作態(tài)度，由辦公室統計，嚴格核查以記分，作為協(xié)會(huì )優(yōu)秀會(huì )員，優(yōu)先享受協(xié)會(huì )內部兼職指標，和報銷(xiāo)金額。

2. 旅游協(xié)會(huì )工作設想

加入旅游協(xié)會(huì )是一個(gè)行業(yè)可以得到很多最新的消息和信息，每一個(gè)行業(yè)都有自己的協(xié)會(huì )會(huì )定期發(fā)布一些本行業(yè)最新消息，對創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)，很有幫助很有好處，現在處于一個(gè)信息化的社會(huì )，如果太比賽的你會(huì )得不到很多有用的消息的這些信息對自己很有幫助。

3. 2020旅游協(xié)會(huì )工作總結

旅游協(xié)會(huì )以“親近大自然，在游歷中增長(cháng)知識，在自然中陶冶情操”為宗旨，以“尋找世界美麗，享受生活完美”為旅游人的夢(mèng)想，通過(guò)舉辦各種旅游活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流，增加大學(xué)生的旅游知識，提高其組織能力和社會(huì )實(shí)踐能力。

4. 旅游協(xié)會(huì )年度工作計劃表

世界旅行社協(xié)會(huì )是一個(gè)國際性的旅游組織，創(chuàng )建于1949年。該協(xié)會(huì )由237家旅行社組成，其中半數以上為私營(yíng)企業(yè)，分布在86個(gè)國家的208個(gè)城市中。世界旅行社協(xié)會(huì )旨在推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，收集和傳播信息，參與有關(guān)發(fā)展旅游業(yè)的商業(yè)和財物工作。

該協(xié)會(huì )每三年對各會(huì )員社的營(yíng)業(yè)情況進(jìn)行一次調查。在1983年的調查中，該協(xié)會(huì )所屬旅行社的總營(yíng)業(yè)額在20億美元以上。

世界旅行社協(xié)會(huì )設有一個(gè)執行委員會(huì )，有9名委員?？偛吭谌鹗康娜諆韧?，并設常務(wù)秘書(shū)處，管理協(xié)會(huì )的行政事務(wù)。協(xié)會(huì )每?jì)赡昱e行一次大會(huì )。協(xié)會(huì )把世界分成15個(gè)區，各區每年舉行一次會(huì )員社會(huì )議，研究本區旅游業(yè)務(wù)中的問(wèn)題。

5. 旅游文化促進(jìn)會(huì )工作計劃

北京的中國國際友誼促進(jìn)會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)友促會(huì )）是由中央財政撥款，民政部批準成立的國家級社團，其性質(zhì)是參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，其宗旨是通過(guò)經(jīng)濟、文化、教育、科技、旅游等民間交流，與世界各國友好組織和友好人士建立合作關(guān)系，促進(jìn)中國和世界人民之間的友誼。

6. 旅游協(xié)會(huì )工作計劃總結

旅游協(xié)會(huì )以“親近大自然，在游歷中增長(cháng)知識，在自然中陶冶情操”為宗旨，以“尋找世界美麗，享受生活完美”為旅游人的夢(mèng)想，通過(guò)舉辦各種旅游活動(dòng)及學(xué)術(shù)交流，增加大學(xué)生的旅游知識，提高其組織能力和社會(huì )實(shí)踐能力。

7. 旅游協(xié)會(huì )籌備工作報告

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、全體航空體育運動(dòng)的愛(ài)好者朋友們：

大家好！

北海市航空體育運動(dòng)協(xié)會(huì )經(jīng)過(guò)近半年的緊張籌劃，現已得到批準成立,協(xié)會(huì )的成立是順應了時(shí)代，順應了改革開(kāi)放的潮流。

航空體育運動(dòng)無(wú)論對青少年還是中老年愛(ài)好者，都是最具有活力的運動(dòng)項目，也是我國改革發(fā)展最快的行業(yè)。北海是我國沿海開(kāi)放城市，也是美麗的海濱旅游城市，具有開(kāi)展航空和軍體育運動(dòng)項目得天獨厚的條件，近年來(lái)，熱愛(ài)航空、熱愛(ài)軍事體育，堅持該項運動(dòng)的愛(ài)好者越來(lái)越多，成立北海航空體育運動(dòng)協(xié)會(huì )，讓廣大航空體育愛(ài)好者有一個(gè)自己的組織，成了眾心所向的事。

經(jīng)濟發(fā)展了，百姓富裕了，一年中的休閑假日也多了，人們投身到體育活動(dòng)也多了，激發(fā)航空和軍體育運動(dòng)的熱情也多了，在一年中的節假日，自發(fā)組織的各項與航空軍體有關(guān)的活動(dòng)就自然而然地為北海市航空體育運動(dòng)協(xié)會(huì )提供了工作和發(fā)展的空間。

同樣是運動(dòng)，有組織的運動(dòng)和無(wú)組織的運動(dòng)所產(chǎn)生的效果大為不同，北海市航空體育運動(dòng)協(xié)會(huì )肩負起了這份神圣的使命，隨著(zhù)北海市航空體育運動(dòng)協(xié)會(huì )的成立，各項與航空軍體科技有關(guān)的工作必然會(huì )逐步走入正規。

成立北海市航空體育運動(dòng)協(xié)會(huì )，重要的一項任務(wù)，就是逐步改善全體會(huì )員的活動(dòng)條件，想方設法降低會(huì )員的器材成本，建設屬于全體會(huì )員自己的活動(dòng)場(chǎng)所，盡管目前協(xié)會(huì )還是一無(wú)所有，但通過(guò)大家的共同努力，這一目標一定會(huì )實(shí)現。

在協(xié)會(huì )籌備過(guò)程中，花費了大量心血和精力，從最初的想法到付諸實(shí)施，從發(fā)展會(huì )員到準備材料，許多工作都是外人看不見(jiàn)也想不到的，在籌備過(guò)程中，不僅得到了北海市體育局和北海市民政局的大力支持，我們還得到熱愛(ài)航空體育運動(dòng)會(huì )員們的鼎立相助，以及專(zhuān)家前輩們的出謀獻策，在廣大航空體育運動(dòng)愛(ài)好者的支持幫助下，我們的申請通過(guò)了北海市體育局、民政局的審查批準同意成立。（見(jiàn)批文圖片）

8. 旅游協(xié)會(huì )年度工作計劃范文

1966年11月22日在羅馬正式成立?？偛吭O在比利時(shí)布魯塞爾。

世界旅游協(xié)會(huì )是經(jīng)中國香港特區政府登記注冊的國際性旅游專(zhuān)業(yè)的聯(lián)誼機構。登記號：20261321-004-10-00-4。世界旅游協(xié)會(huì )，立足于香港，面向世界，服務(wù)于旅游事業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)世界旅游事業(yè)而努力。

主辦大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站：世界旅游網(wǎng)、世界地理網(wǎng)、參與主辦、世界之窗、世界第一網(wǎng)、中國賓館網(wǎng)、世界中餐網(wǎng)、中國餐館網(wǎng)等服務(wù)系列網(wǎng)站。

9. 旅游業(yè)工作計劃

十三五”開(kāi)局之年，我國旅游業(yè)發(fā)展任務(wù)眾多，筆者認為其中的重點(diǎn)任務(wù)集中在5個(gè)方面，具體包括：

    一、完善旅游市場(chǎng)開(kāi)拓手段，推動(dòng)有質(zhì)量的旅游總量擴張

    完善旅游市場(chǎng)開(kāi)拓，應圍繞高質(zhì)量國際入境市場(chǎng)，國際旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)體系建設進(jìn)行，包括改善服務(wù)環(huán)境、加強品牌建設、突出目的地形象推廣；圍繞國內高質(zhì)量旅游體驗，形成旅游公共服務(wù)體系建設、旅游誠信體系建設、旅游消費能力提升計劃等多層次發(fā)展規劃；圍繞低收入人群的旅游權利，制定國民福利旅游計劃；針對中小學(xué)生等特殊群體實(shí)施夏令營(yíng)制度，每年安排專(zhuān)項經(jīng)費予以支持，同時(shí)，對中小學(xué)生參加夏令營(yíng)的費用在家庭成員的所得稅中進(jìn)行抵扣，對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生參加夏令營(yíng)進(jìn)行部分或全額資助。

    二、繼續優(yōu)化旅游業(yè)自身結構，積極優(yōu)化旅游業(yè)在國民經(jīng)濟與社會(huì )結構中的地位

    旅游業(yè)自身結構的優(yōu)化重在推動(dòng)所有制結構優(yōu)化，打破旅游業(yè)集團化、連鎖化發(fā)展的制度與政策壁壘，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權；積極通過(guò)鼓勵創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，重點(diǎn)在圍繞鄉村建設、緩解貧困等方面形成更多的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新企業(yè)，推動(dòng)旅游業(yè)在城鄉結構平衡中的突出作用。

    旅游業(yè)在國民經(jīng)濟與社會(huì )結構中地位的優(yōu)化，主要在于構建科學(xué)客觀(guān)的旅游統計體系（包括總量統計、投資統計以及增加值統計等），利于摸清家底，有效決策；全面梳理并強化旅游業(yè)發(fā)展在社會(huì )和諧、國際關(guān)系、文化交流等方面的作用，打造旅游外交工程、旅游和諧工程、旅游文化交流工程等；從產(chǎn)業(yè)結構分類(lèi)深化的角度，引導旅游與幸福感、旅游與增進(jìn)新知、旅游與社會(huì )病治理等方面的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和產(chǎn)品供給升級。

    三、大力推進(jìn)旅游業(yè)與信息化融合發(fā)展

    旅游業(yè)與信息化融合的重點(diǎn)在于與相關(guān)部門(mén)合作，推動(dòng)圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面的旅游創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新；推動(dòng)形成中國旅游大數據研究中心體系，在全國重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)旅游科研院所已有建設基礎上，在全國布局若干個(gè)旅游大數據重點(diǎn)實(shí)驗室和省部級旅游大數據研究中心；圍繞大數據時(shí)代對旅游業(yè)發(fā)展的新影響，梳理國家旅游局現有的各項規章制度和市場(chǎng)監管措施，對原有制度和政策進(jìn)行評估，以適應“十三五”乃至更長(cháng)遠時(shí)期的技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展需要；加強跨境旅游電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的政策引導與支持，包括境外購買(mǎi)境內旅游相關(guān)產(chǎn)品，和境內購買(mǎi)境外旅游相關(guān)產(chǎn)品的跨境旅游貿易，探索建立旅游電子商務(wù)園；立足大數據，對旅游者的體驗評價(jià)、關(guān)注焦點(diǎn)等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、階段分析，建立旅游目的地在線(xiàn)聲譽(yù)評價(jià)機制；立足大數據建立旅游流量的監測和預警制度。

    四、擴大旅游業(yè)開(kāi)放，加快邊境旅游發(fā)展

    擴大旅游業(yè)開(kāi)放，加快邊境旅游發(fā)展的重點(diǎn)應圍繞“一帶一路”國家戰略，走出去、引進(jìn)來(lái)相結合，圍繞戰略能力重構式和戰略能力漸進(jìn)式這兩種不同的對外旅游投資模式，建立中國對外旅游投資服務(wù)體系，完善吸引旅游外資的清單和評估引導機制；在邊境地區建立旅游經(jīng)濟特區體系，在內地評估旅游綜合改革試驗區，借鑒自貿區經(jīng)驗，探索建立若干個(gè)國家級的旅游服務(wù)貿易特區；加快面向國內民眾的免稅店體系建設；以中國出境市場(chǎng)規模擴張為基礎，改善旅游人才培養體系，儲備更多高層國際性旅游管理人才，加強國際旅游市場(chǎng)的中國治理，建立新型國際性旅游組織，提高在現有國際性旅游組織中的主導權，構建與中國國際旅游市場(chǎng)地位相適應的國際旅游發(fā)展協(xié)調與管制能力體系。

    應會(huì )同國家統計局等相關(guān)部門(mén)，盡快建立出境旅行統計框架，力求全面、科學(xué)地掌握我國出境旅行的流向、消費、訴求、評價(jià)等相關(guān)信息，這既是準確了解我國出境旅行消費狀況的需要，也是國家有關(guān)部門(mén)就出境旅行者獲得更好的目的地服務(wù)與有關(guān)目的地國家（地區）有效協(xié)商的基礎。

    五、積極推進(jìn)旅游資源差別化管理

    應加強旅游資源差別化管理，平衡高附加值的旅游產(chǎn)品出口和資源型旅游產(chǎn)品的進(jìn)口，促進(jìn)可持續發(fā)展。從全面建設小康社會(huì )目標實(shí)現的角度，評估中國境內現有資源的旅游接待能力；從全球資源配置的角度，評估出境旅游市場(chǎng)發(fā)展對中國入境旅游市場(chǎng)質(zhì)量提升和中國國內旅游需求能力滿(mǎn)足的積極作用。

    在現行旅游資源管理體制基礎上，探索建立國家休閑區，平衡資源保護和休閑利用之間的關(guān)系；向社會(huì )公眾開(kāi)放更多的國家公園游憩空間，建立包括國家公園、歷史紀念地等多種形態(tài)在內的全新國家公園管理模式，完善國家公園體制，突出國家旅游行政主管部門(mén)對國家公園的管轄權限；適應高速交通體系發(fā)展、自駕車(chē)出行潮流的興起以及我國眾多的線(xiàn)性旅游資源，研究建立國家風(fēng)景廊道體系。